ALSI观点_生产计划排程系统-阿尔卑斯系统集成(大连)有限公司

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驱动企业稳定增长的需求预测体系：S&OP助力实现产销平衡与战略联动

S&OP是企业在复杂环境中连接战略与运营、平衡风险与机会的重要决策中枢，是在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代掌控节奏、实现持续增长的必修课。

APS智能排程系统

AI与APS的融合——从“数字排程工具”到“智能决策大脑”

AI正深刻改变APS高级计划与排程系统。

APS

慧湃APS助力中国制造供应链升级

慧湃APS以计划驱动为基础、以智能调度为核心，助力企业构建数字化、柔性化、可控可预期的供应链体系

精益生产在中国的发展状况如何？

从目前看来，精益生产在中国的发展趋势是欣欣向荣的，相信精益生产一定会带领我国企业走向更远阔的市场。

精益生产为企业做了些什么吗？

除了高效率、高精简以外，精益生产还为企业带来了新的管理模式。

精益生产式管理的目标取向是什么？

精益生产式管理方式的目标取向是不断设置更高的目标以求快速搭成，在不断完善技术与生产方式来做到精益求精。

精益生产式管理的着眼点是什么？

精益生产式管理方式的着眼点之一是创造价值，精益生产式管理方式的其二着眼点是缩短时间。

精益生产到底为企业带来了什么？

精益生产除了为企业打开了更广阔的市场外，精益生产还为企业提供了新的管理模式，助推企业向“零浪费”的生产车间发展。

企业推行精益生产应该从哪几个原则下手？

精益生产要从一下几个原则下手：浪费问题，库存问题，员工问题。

说精益生产的两大特征促进了什么？

精益生产的准时生产与全员积极参与改善两大特征促进了企业用越来越少的投入资本来获得越来越多的产出效果。

精益生产的两大特征有什么？

精益生产的两大特征是准时生产与全员积极参与改善。

如何将精益生产的核心思想真正应用到企业上？

精益生产的核心思想是”Just In Time“,其次，我们要用将精益生产的核心思想联系到企业身上，

如何改善精益生产的发展状况？

企业要学会抛弃固有观念，学会多方位思考与应用。要会否定现状，企业管理者要开阔心胸，主动吸取不同意见。

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高效调控资源丨精益生产排程

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