生产管理系统的6S理论包括：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、5、素养(Shitsuke)、安全(safety)。生产管理系统6S理论主要从员工的行为和意识层面进行要求，保证生产现场的高效管理。现场管理的结果也在不断验证6S理论的科学性，从而实现对生产管理系统的不断优化。

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